hvad forårsager en konflikt i et hold?

hvad kunne være den mulige årsag til, hvorfor der kunne være en konflikt inden for holdet? Såsom når vi bliver bedt om at lave et projekt eller løse et problem sammen.

13 svar

  • professor til succesFavoritsvar



    Baseret på min træningserfaring er konflikten til stede, fordi hold typisk ikke får tid til at udvikle sig. Der er 4 faser af teamudvikling, der sker.

    1. Dannelse: indsamling, poilit, høflig godkendelse af opgaven.



    drømmer om hovedlus

    2. Storming: behovet for at etablere roller er til stede, og konflikt er en naturlig og nødvendig komponent, der opstår.



    3. Normering: gruppe- / teamnormer fastlagt på tilgang til opgave, kommunikationsstilarter osv. Og gruppemedlemmer begynder at værdsætte hinanden.

    4. Optræden: Den ultimative fase af et team, hvor fremførelse er nøglen, tilgang til opgave, pligter og roller etableret, og hvert medlem kender hinandens styrker. Kommunikationsstilarter er åbne, og holdet fungerer virkelig.

    Det tager tid at komme derhen. Konflikt er naturlig ... vær opmærksom på det, og fokuser på opgaverne, mens du vurderer hvert teammedlems bidrag.



    Jeg håber det hjælper!

    Kilde (r): 3 år med teambuilding og træning i videregående uddannelse
  • af tjenester

    ”Et af medlemmerne kunne være dovne. og ønsker at alle andre skal slave, og han får point uden at anvende sig selv. Han satser på det faktum, at hans andre holdkammerater ikke ønsker at fejle og derfor vil bære ham med.

    2. Uenighed om den bedste måde at udføre det aktuelle job på. Dette kan skyldes en misforståelse af, hvad der virkelig kræves



    3. Ego. Der kunne være et medlem, der dominerer andre og ikke tager hensyn til hans holdkammeraters synspunkter. Hr. Kender det hele, meget intolerant over for andre.

    4. Uvillighed på de fleste medlemmers vej til at opdage hinanden styrker og svagheder og udnytte det, der er nødvendigt for at få arbejdet gjort

    5. Holdninger som vrede, frustrationer osv. Dette kan skyldes manglende finansiering til at købe materialerne til projektet.

    6. Selviskhed. Et medlem kunne synes, at projektet eller det kursus er uinteressant og ikke en prioritet for ham, så han ønsker at gøre så lidt et job som muligt.

    7. Tryk. Et medlem er måske en del af en anden gruppe, der er lige så krævende eller endnu mere. Sport og praksis, musik osv ...

    leo sun aries moon
  • BatGirl217

    Ligegyldighed. Desværre er der nogle medlemmer på dit hold, der er ligeglade med, om de er på et vindende hold eller et tabt hold, og vil aldrig engang forsøge at få deres vægt. De forstår det simpelthen ikke og kan lige så godt sidde på sidelinjen eller fraværende alle sammen. ... De kan godt lide at vinde, men vil ikke gøre en særlig indsats for at bidrage til holdets succes. Jeg har svært ved at forstå, når børn såvel som voksne er ligeglade med, om deres hold vinder eller taber. Som en konkurrencedygtig person har jeg indset, at uanset alder, vil der altid være mennesker blandt et hold, der er ligeglade og holder andre tilbage uden engang at indse det. Tricket er at afhente deres slap af dit hårde arbejde, for i sidste ende er holdindsatsen ansvarlig for holdets score, inklusive GPA.

    Kilde (r): Daglige møder med 'Sticks in the Mud'
  • eddygordo19

    Det kan være en mangel på lederskab. Uden stærkt lederskab er det meget vanskeligt at løse problemer inden for en gruppe. Hver person har af natur sit eget perspektiv og sine meninger, og normalt kan ikke alle ideer implementeres på grund af modstridende meninger. At træffe beslutninger som en gruppe kræver derfor normalt et system til løsning af problemer og beslutningstagning.

    For at løse uoverensstemmelser skal gruppen enten: 1) udnævne en præsident til at afgøre spørgsmål efter en diskussion; 2) vedtagelse af afstemningssystem eller 3) er enige om at fortsætte diskussionerne, så længe det tager at nå til enstemmig enighed.

    Den tredje mulighed er den mest ineffektive, men har appellen om at stræbe efter universel enighed. Det er ineffektivt på grund af den tid det kan kræve at nå konsensus og naturligvis muligheden for dødvande.

    Den anden mulighed er sandsynligvis den mest velsmagende mulighed og den mest sandsynlige at blive aftalt. Regeringen for flertal er en af ​​rygraden i demokratiske regeringer.

    Den første mulighed er den mest effektive, men det kan være nødvendigt at stemme om, hvem der skal være præsident. Jeg siger, at det er det mest effektive, fordi en god præsident vil være i stand til at træffe hurtige informerede beslutninger, men en svag præsident kan også være ubeslutsom og føre til forsinkelser.

    Hvis din gruppe er stor og kompleks, kan det være nødvendigt med en hybrid. Men jeg antager, at du har et lille team, der ikke har ansvaret for et Fortune 500-firma eller driver et land.

    Under alle omstændigheder kræves der stærkt lederskab for at foreslå og implementere uanset hvilket system til beslutningstagning der vedtages. Nogen har brug for at tage ansvaret, så gruppen kan beslutte, hvilken regeringsform. Når først regeringsformen er besluttet, bliver det et spørgsmål om at følge systemet trofast for at løse problemer og træffe beslutninger.

  • Hvordan tænker du på svarene? Du kan logge ind for at stemme svaret.
  • trc_6111

    Der har været mange komplicerede svar på dette spørgsmål. Det er simpelt, det samme, der forårsager konflikt i et hold, er det, der skaber harmoni. Personlighed.

    Hvordan vi som enkeltpersoner og en gruppe reagerer på både forgente og divergerende personligheder er årsagen til enten paradis eller konflikt.

  • Inspektøren

    Jeg tror, ​​at der er flere ting, der kan forårsage konflikt i et hold. Selviskhed er bestemt en. Forskellige arbejdsvaner eller mangel på er en anden. Forskellige forventninger til resultater kan skabe konflikt. Men det vigtigste, der skaber det, er menneskets natur kaldet 'kødet' i nogle kredse.

  • Timothy W.

    Lad mig tælle måderne ....

    ego

    dovendyr

    utålmodighed

    uoverensstemmende forventninger

    fejl for alle teammedlemmer at købe sig ind i målet

    intolerance

    drømme om død mor

    manglende interpersonelle kommunikationsevner

    foruddefinerede forestillinger om andre teammedlemmer

    manglende erfaren ledelse

    dårligt artikulerede instruktioner

    manglende korrekt analyse af problemet

    manglende nøjagtig artikulering af løsning

    dårlig delegation af opgaver

    etc.

  • junior's800

    Jalousy. Det er det grundlæggende i det hele. De tror, ​​de er konkurrerende og kan gøre et bedre job end dig. Den anden vigtige vigtige faktor er, når du mister din respekt med dem, og der er ingen måde at få det tilbage, når det taber. Der er mange ting, du kan gøre for at miste din respekt som at have sex eller være vild med dem, og også hvis du er stofbruger foran dem.

  • Lizzie G

    Jeg har beskæftiget mig med dette på arbejde i de sidste 6 måneder. Årsagen afhænger af hvilket medlem af holdet og hvad hans / hendes dagsorden er. Det kan være ego, egeninteresse, usikkerhed, manglende tillid, manglende ledelse, konkurrence om lederrollen.

    Kilde (r): Virksomhedserfaring
  • Kirsebærbombe

    JEALOUS mennesker er bare sådan. Bare sørg for at du ikke lægger næsen så langt i luften, at du ikke kan se ned. Held og lykke

    mars i det 10. hus
  • Vis flere svar (3)